Alle Seminare kombinieren Theorie-Inputs, praktische Übungen und Reflexion, um die Teilnehmer:innen in ihrer professionellen Arbeit zu stärken. Die Inhalte dienen als Diskussionsgrundlage und Anregung für den unterstützenden Austausch.
Die Seminare können gerne als Inhouse Fortbildungen, oder als Fortbildung in meiner Praxis, angefragt werden. Für Ihre individuellen Fragen, Wünsche und Anregungen stehe ich Ihnen gerne zu Verfügung.
Angebotene Seminare und Fortbildungen
1. Arbeit mit dem „Inneren Team“
Die Methode des „Inneren Teams“ hilft, innere Themen bei: Mitarbeiter:innen, Teamdynamiken, in der Arbeit mit Klienten:innen zu reflektieren und Lösungen zu entwickeln. Inhalte umfassen die Vermittlung der Methode in fünf Schritten, typische Teammitglieder, Dynamiken, Variationen, Grenzen der Methode und Reflexion.
2. Die Kunst der Veränderung durch unterstützende und innovative Beratung
Dieses Seminar erweitert den „Methodenkoffer“ der Teilnehmer/innen mit sprachlichen und handlungsorientierten Skills wie zirkulären Fragen, Reframing, Skalierungen, Karten, Seilen und Arbeit mit Symbolen auf dem Familienbrett.
3. Erfolgreiche selbstbezogene Bewältigungsstrategien bei Teamkonflikten
In diesem Seminar wird der Umgang mit Teamkonflikten durch Reflexion und systemische Methoden wie das Konflikt-Eskalationsmodell, Mediationstechniken, systemische Feedback- und Interventionstechniken, Erarbeitung individueller Handlungsoptionen und Lösungsmöglichkeiten erarbeitet.
4. Konstruktive Gesprächsführung mit Kindern und Jugendlichen
Das Seminar vermittelt altersgerechte Gesprächsführungsmethoden, systemische Fragetechniken und kreative Ansätze für Gespräche auf Augenhöhe.
5. Elterngespräche konstruktiv führen
Es geht um professionelle Gesprächsführung mit Eltern, die sowohl empathisches Zuhören als auch klare Kommunikation und Strukturierung umfasst.
Alle Seminare kombinieren Theorie-Inputs, praktische Übungen und Reflexion, um die Teilnehmer:innen in ihrer Arbeit zu stärken. Die Inhalte dienen als Diskussionsgrundlage und Anregung für den Austausch.
6. Zeitmanagement
Das Seminar umfasst das Setzen klarer Ziele, das Identifizieren und Priorisieren von Aufgaben, die Organisation des Arbeitsalltags, Erkennen der Zeitdiebe- und Perfektionismus Streben, sowie die Analyse der eigenen Leistungskurve, um produktive Phasen zu nutzen.
7. Neu in der Leitung -Führungskräftequalifizierung
Das Seminar vermittelt Kompetenzen für die neue Rolle durch die Auseinandersetzung mit der eigenen Führungspersönlichkeit, effektiver Kommunikation und Mitarbeiterführungstechniken wie Delegation und Feedback. Die Teilnehmer lernen, die Balance zwischen Kollegialität und Distanz zu wahren, Konflikte konstruktiv zu lösen und ein authentisches Führungsverhalten zu entwickeln, um ihre Teams motiviert und erfolgreich zu leiten.